Bagaimana tidak untuk melatih sepak bola kaum muda – pelatih sepakbola terburuk bagi kaum muda, bagaimana tidak menjadi satu

sukarelawan

Kisah-kisah horor tentang sepakbola anak muda

Sebagian besar organisasi sepakbola muda diciptakan dan dioperasikan oleh sukarelawan. Ada banyak yang seperti ini di Konferensi Sepak Bola Utah Utah di Salt Lake City, di mana klub dan klub berjalan sangat baik, terorganisir dengan baik dan di mana mereka menempatkan pelatih pelatihan bonus. Di sisi lain, ada organisasi lain di mana kepemimpinan terkonsentrasi, dengan banyak klub memiliki prioritas yang tidak berarti.

Sebuah contoh yang mencolok muncul di benak saya. Saya menerima telepon panik minggu lalu dari seorang pelatih Florida. Klubnya memiliki empat tim di dalamnya. Dua tim tidak mencetak gol dalam satu pertandingan musim lalu. Tim lain memiliki hasil yang sangat buruk. Di sisi lain, juara kami akhirnya pergi ke playoff, kalah tipis 3 pertandingan sepanjang musim. Timnya hanya memiliki 14 gelandang tengah dan harus bersaing dengan tim yang jauh lebih baik dengan 25-28 pemain.Tim yang diterima teman kami memiliki hasil yang sangat mirip dengan tiga tim lainnya sebelum mengambil alih. Cinta orang tuanya, mencetak 8 anak yang berbeda menyentuh tanah, semua anak membawa 14 bola setidaknya sekali, semua permainannya tahun sebelumnya ditandatangani untuk bermain lagi tahun ini. Apakah Anda pikir para pejabat akan memberikan medali kepada pelatih ini dan ulasan di jalan utama yang benar? Jika tidak, paling tidak cari tahu apa yang dia lakukan secara berbeda dari tiga tim lainnya dan cobalah untuk meniru kesuksesannya dengan benar judi bola?

Apa yang dipikirkan orang-orang ini?

Kepala organisasi ini merasa bahwa alasan kinerja tim-tim organisasi sangat buruk adalah “mereka tidak cukup kuat.” Persyaratan orang untuk musim depan adalah rencana pelatihan global untuk keempat tim yang memberikan keuntungan besar pada “pengetatan” para pemain. Sekarang, menurut teman kami, tiga tim di klub ini yang sangat buruk musim lalu, yang mereka lakukan adalah “mengencangkan anak-anak” selama latihan. Sementara teman kami bekerja dengan baik dan membekukan kompetisi sepak bola, kekuatan dan pelatihan burung, tim-tim lain berlari anak-anak mereka sampai mereka melempar atau melawan sebagian besar pelatihan.

Perlu diingat bahwa satu-satunya tim dalam organisasi yang telah mencapai ukuran keberhasilan apa pun adalah tim yang menggunakan sistem praktik dan sistematik saya, yang memberikan kemajuan pada kemajuan yang mengajarkan dasar-dasar ideal. Seperti banyak dari Anda tahu yang menggunakan sistem saya, kami melakukan pekerjaan besar dalam hal bentuk, proporsionalitas dan pekerjaan pembekuan selama praktik kami. Kami sangat yakin bahwa anak-anak hanya akan bermain keras jika mereka pertama kali tahu persis apa tanggung jawab mereka di setiap permainan dalam semua keadaan dan kedua mereka merasa 100% percaya diri tentang teknologi yang seharusnya mereka terapkan pada waktu itu. Tempatkan mereka dalam skema seperti perencana di mana pemain dengan keterampilan menengah dapat menambah nilai setiap saat dan bahkan unggul dan memiliki pemenang. Keyakinan akan peran, tanggung jawab, dan teknologi menempatkan anak-anak dalam posisi untuk melakukan kekerasan. Tambahkan cara untuk membuat anak-anak lebih mudah berhubungan dengan mereka sampai mereka mendapatkan kepercayaan pada metode dan kemampuan mereka untuk bermain sepakbola fisik dan memiliki tim yang “tangguh” dan agresif. Jelas kami sedang meliput bagaimana tepatnya melakukan langkah demi langkah dalam buku ini.

Belajar

Dalam studi dua tahun saya melakukan pekerjaan terbaik dan tim sepak bola terburuk di wilayah ini dan negara saya menemukan secara konsisten bahwa tim dengan kinerja buruk selalu menghabiskan sekitar setengah dari waktu pelatihan hampir berkelahi dengan kecepatan penuh. Dalam sebagian besar sisa latihan mereka, mereka sering melakukan banyak latihan kontak penuh, atau latihan “pengetatan” atau pengkondisian skala penuh. Di sisi lain, tim-tim sukses di seluruh dunia hampir melakukan banyak kerumitan secepat mungkin, dan sebaliknya telah meningkatkan fundamental dan tanggung jawab mereka.

Apa yang benar-benar berhasil

Tim pribadi saya telah melewati delapan musim terakhir untuk 78-5, dan kami melakukan banyak perkelahian dengan kecepatan tinggi dan pelatihan kontak penuh setelah “darah” hidung anak-anak untuk merasakan kontak dalam beberapa minggu pertama. Kami menggunakan waktu latihan yang berharga dalam penguasaan teknis dan tanggung jawab, tidak memukul anak-anak di tanah dengan “memperketat mereka.” Dalam 83 pertandingan itu, kami hanya mengalahkan sekali. Kami belum pernah menang dalam pertandingan liga atau di luar turnamen resmi. Anak-anak kami suka berkomunikasi dan berkomunikasi dengan serius karena mereka memiliki teknologi yang hebat. Kami membatasi mereka dan memberi mereka hanya sebagai hadiah dan karena anak-anak dapat bermain dengan cepat karena mereka tahu pekerjaan mereka dalam skema kami maju, mundur dan samping. Anak-anak cepat berkomunikasi karena mereka tahu teknologi yang tepat yang tidak akan mereka sakiti dan mereka akan sukses. Anda tidak bisa mendapatkan ini dengan mendorong anak-anak untuk menghubungi sebelum menguasai formulir dasar. Setelah Anda menguasai model dasar, Anda bergerak untuk menambah kecepatan, sudut dan perubahan arah.